一页纸项目管理培训1-PPT精选文档

发布于:2021-06-25 09:53:24

一页纸项目管理 培训讲义 案例 《一页纸项目管理》(OOPM) - 内容简介 ? 不管你是谁,你都会发现一页纸项目管理是一份不可多得 的工具,时不时地你都会寻求它的帮助。它将目标所指、 时间安排、职责所在、资源分配、授权情况、成本花费, 还有附属情况等都逐一以表格形式直观地展示在眼前。在 项目的关键时刻,一页纸项目管理给你最有力的支持,帮 助你协调好集体工作的方方面面。即使这项错综复杂的项 目管理需要更多的方案,运用项目管理者的一页纸也能够 根据列表将它们提出来。 ? 本书介绍了项目管理者一页纸的标准格式和使用方法,从 而使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上,本 书的根本价值在于对这一页纸所做的必要的思考过程,对 于上层管理者而言,及时地了解项目形势更是具有至关重 要的‘意义。 《一页纸项目管理》 OOPM - 作者简介 ? 克拉克?A?.坎贝尔, 美国泰纳 (O.C. Tanner)公司的高级副总裁,同时他 还担任该公司多种管理职务,并承担众多大 项目。 《一页纸项目管理》OOPM - 媒体推荐 ? “本书为管理人员提供了重要的工具。 ? OPPM在易用性、灵活性和简单性之间实现了最佳*衡,最适合那些 注重实效和行动的团队。利用这些工具管理项目,除了可以促进项目 执行以外,还能够使状态更新和企业沟通变得轻而易举。” ? ——John Baschab,美国专家 ? ? “OPPM的简单和通用给人们留下了深刻的印象。早在2019年, campbel首次来北京举办讲座,OPPM就开始为中国的项目经理提供 帮助了。OPPM易于学*和使用,它的清晰沟通能力令人叹为观止。 每位想要提高项目成绩、准确汇报项目进展和有效实施项目计划的经 理都应该阅读本书。” ? ——杜豪博士,北京中智源培训有限公司CEO兼主席[1] (OOPM)背后的思想 ? 设想一下 , 你的上司要求你快速提供一份 项目报告 , 内容包括以下方面 : – 项目的哪些部分是按进度进行的,哪些部分超 前或落后于进度; – 项目的每个主要任务都由谁负责; – 项目执行预算和满足目标的情况如何 , 有哪 些主要问题; – 目前的总体进展如何; ? 此外还要求你提供未来三个月的预测 。 ? 你可能会想 这可是一件繁重的任务 , 它将耗费 我和团队的很多时间去收集和组织大量信息 , 再 将它们组织为易读的形式 。 由于这些时间并未直 接花在项目工作上 , 因此可能会导致团队业绩下 降 。 而且 上司很有可能不会阅读所有信息 , 因 为事情总在变化 , 上司也总是很忙 。 ? 事实上 : 为高管层提供所需信息很难 , 想让信 息易于理解也很难 , 要想在不占用过多时间的前 提下收集和提供信息同样很难 。 OPPM 一个有效沟通工具 ? 此外 , 每个项目都有一个对它非常感兴趣的人群 , 尽管 这些人并不直接参与到项目中 。 然而 , 很少有项目经理 知道如何将信息有效地传递给这些人 。 ? 这个人群可能包括董事会 、 高管层 、 供应商 、 客户和 那些间接参与项目或影响项目结果的上级和下级 , 等等 。 他们希望以一种省时的方式了解项目进展 , 但又不想要 分析得过于详细的冗长报告 。 但是 , 他们也不希望沟通 过于简单 、 不合理和空洞 , 因为这样会产生很多他们无 法回答的问题 。 相反 , 他们希望有足够的信息来回答他 们自己的问题 , 但又不需要过多的信息 , 以免被淹没在 事实和数字中。 ? OPPM 提供了刚好能够满足需求且易于阅读的信息 。 它 所回答的问题多于产生的问题 , 这正是它成为一个有效 沟通工具的原因所在 。 强烈推荐OPPM ? 根据最*这些年使用 OPPM 的经验 , 我强烈推 荐在所有 项目中使用这种工具 。 它易于使用和 学* , 能为项目提供极大的价值 。 ? OPPM 有助于项目的顺利进行 , 它创建了一种 公共的可视沟通语言 , 并使 与业务之间更协调 。 ? 这是一个创新的 、 简单的工具 , 是项目管理方 法的重大突破 。 ? 这份不同寻常的管理工具告诉你怎样将任何一项 庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上, 无论是表达最基本的细节,还是将它们向上层管 理者汇报并进行进度跟踪,这一页纸都可以做得 完美无缺。 ? 这是一个相当实用的工具,通过作者设计的若干 表格,按照其提供的步骤行事,你会发现项目管 理并非是一件难于上青天的事。

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